Case · Direção de marketing · Indústria de embalagens

A direção de marketing de uma indústria de embalagens.

De 2022 a 2024, Nicole Simonato atuou como diretora de marketing da Carton Pack, com a ThinkLAB à frente da marca e da comunicação: estratégia comercial, rebranding, comunicação corporativa, sustentabilidade e materiais para cada público.

Cliente
Carton Pack
Mercado
Indústria gráfica de embalagens
Modelo
Direção de marketing fracionada
Período
2022 – 2024
Carton Pack, indústria de embalagens
O desafio

Quatro objetivos para o negócio.

O plano de rebranding e estratégia comercial partiu de objetivos concretos: diversificar a carteira de clientes, priorizar mercados estratégicos, valorizar a sustentabilidade e qualificar a venda e o pós-venda.

No B2B, grandes indústrias passaram a exigir de seus fornecedores evidências concretas de desempenho ambiental, social e de governança. A Carton Pack reunia certificações e iniciativas relevantes, e a marca precisava traduzi-las em valor percebido por cada mercado e por cada público.

Nossa atuação

Uma direção, muitos públicos.

Nicole Simonato conduziu a direção de marketing ao lado da diretoria. A ThinkLAB respondeu pela marca, pela comunicação e pelo desenvolvimento dos materiais, com a equipe interna orientada para dar continuidade ao trabalho.

Os objetivos comerciais explicam a amplitude do trabalho: cada mercado, cada cliente e cada público interno pedia um material próprio, sob a mesma marca.

01
Diagnóstico e estratégia

Imersão, pesquisa, diagnóstico, rebranding e estratégia comercial, com planejamento e gestão da execução.

02
Marca

Conceito “Embalagens que fazem a diferença”, identidade visual, brandbook e manuais de aplicação.

03
Execução por mercado

Materiais gráficos exclusivos, imagens e argumentação de vendas para seis segmentos, com desenvolvimento de embalagens.

04
Catálogos e institucional

Catálogos de soluções, de alimentos e de bebidas, apresentações institucionais e material em inglês.

05
ESG e governança

Dois Relatórios de Sustentabilidade, de 45 e 48 páginas, Manual de Fornecedores e Código de Ética. Veja o case.

06
Comunicação da liderança

Artigos e publicações do CEO e da diretora executiva para o site, os informativos e o LinkedIn.

07
Comunicação interna

Propósito, missão, visão e valores; integração da unidade de Sapiranga; SIPAT, “Pensamento Sustentável” e “Mulheres que fazem a diferença”.

08
Presença física e digital

Site, blog, Instagram, LinkedIn e audiovisual; frota, sinalização, papelaria, crachás, troféus e uniformes.

Desenvolvimento de negócios
Relacionamento com marcas

Projetos especiais para Sephora, iFood, Ocean Drop, Bibi Calçados e ISDIN.

Execução por mercado

Cada mercado, uma argumentação própria.

A estratégia comercial foi desdobrada por segmento, com materiais gráficos exclusivos, imagens e argumentação de vendas para cada mercado, e desenvolvimento de embalagens para moda, calçados e metalmecânico.

Mercado
Higiene, cosméticos e perfumaria
  • Apresentação comercial exclusiva
  • Imagens e argumentação de vendas
  • Embalagens sustentáveis como diferencial
Mercado
Moda
  • Apresentação comercial exclusiva
  • Imagens e argumentação de vendas
  • Desenvolvimento de embalagens
Mercado
Calçados e calçados infantis
  • Apresentações comerciais exclusivas
  • Imagens e argumentação de vendas
  • Desenvolvimento de embalagens
Mercado
Metalmecânico
  • Apresentação comercial exclusiva
  • Imagens e argumentação de vendas
  • Desenvolvimento de embalagens
Mercado
Alimentos e bebidas
  • Catálogos de produtos e acabamentos
  • Linha para delivery e takeaway
  • Embalagens para bebidas e displays
Projetos especiais

Marcas com projetos dedicados, desenvolvidos com direção estratégica de Nicole Simonato.

ISDIN
ISDIN
Bibi Calçados
Bibi Calçados
iFood
iFood
Sephora
Sephora
Estrutura de liderança

Quem a direção reunia.

A direção de marketing respondia ao CEO e à diretora executiva e articulava a equipe interna, as áreas da empresa e um time contínuo da ThinkLAB, com especialistas acionados a cada projeto.

Reporte
Liderança da empresa
  • CEO
  • Diretora executiva
Equipe interna
Marketing
  • Estagiário de marketing, com seleção, treinamento e direção
Áreas da empresa
Relacionamento interno
  • Comercial
  • Recursos humanos
  • Controle de qualidade
  • Engenharia
Time ThinkLAB
Equipe contínua
  • Atendimento
  • Direção de arte
  • Jornalismo
  • Social media
Especialistas
Por projeto
  • Desenvolvimento web
  • Fotografia
  • Vídeo
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Carton Pack, indústria de embalagens
Resultados
2022–2024
na direção de marketing
6
mercados com apresentações dedicadas
93
páginas em dois relatórios ESG
Prêmio
Fornecedor ESG Usaflex

Em dois anos, a Carton Pack consolidou a sustentabilidade como pilar da sua estratégia de marca, passou a se apresentar de forma específica a cada mercado prioritário e ampliou sua credibilidade junto a clientes e grandes indústrias, com o reconhecimento do Prêmio Fornecedor ESG da Usaflex. Veja o case completo dos Relatórios de Sustentabilidade.

Direção de marketing B2B

Como dirigir o marketing de uma indústria.

O que faz uma diretora de marketing fracionada em uma indústria?

Uma diretora de marketing fracionada assume a direção de marketing da empresa com dedicação parcial, ao lado da diretoria. Em uma indústria B2B, isso significa ligar marca e comunicação aos objetivos comerciais: quais mercados priorizar, como se apresentar a cada um, como sustentar a venda e o pós-venda e como transformar diferenciais técnicos em valor percebido.

Na Carton Pack, indústria gráfica de embalagens, Nicole Simonato atuou como diretora de marketing entre 2022 e 2024, com a ThinkLAB à frente da marca e da comunicação. O trabalho partiu de quatro objetivos: diversificar a carteira de clientes, priorizar mercados estratégicos, valorizar a sustentabilidade e qualificar a venda e o pós-venda.

Como uma indústria B2B pode se apresentar a diferentes mercados?

Indústrias que atendem setores distintos precisam de uma marca única e de argumentos específicos para cada mercado. O mesmo produto responde a necessidades diferentes em cosméticos, moda ou alimentos, e a apresentação comercial precisa refletir isso.

Para a Carton Pack, a estratégia comercial foi desdobrada em seis segmentos: higiene, cosméticos e perfumaria; moda; calçados; calçados infantis; metalmecânico; e alimentos e bebidas. Cada um recebeu materiais gráficos exclusivos, imagens e argumentação de vendas, e moda, calçados e metalmecânico contaram também com desenvolvimento de embalagens. Marcas como Sephora, iFood, Ocean Drop, Bibi Calçados e ISDIN tiveram projetos especiais, todos sob o conceito “Embalagens que fazem a diferença”.

Como uma empresa B2B pode transformar sustentabilidade em estratégia de marca?

No mercado B2B, clientes e cadeias de fornecimento exigem cada vez mais comprovações concretas de desempenho ambiental, social e de governança. O diferencial está em transformar certificações e iniciativas em indicadores consistentes e em uma narrativa comunicada de forma contínua.

Na Carton Pack, a sustentabilidade passou a orientar a marca, a comunicação comercial e a comunicação interna. A empresa publicou dois Relatórios de Sustentabilidade, estruturados de acordo com a GRI, os ODS da ONU e os princípios do Pacto Global, e recebeu o Prêmio Fornecedor ESG da Usaflex.

O que Nicole Simonato e a ThinkLAB fizeram para a Carton Pack?

Entre 2022 e 2024, Nicole Simonato conduziu a direção de marketing da Carton Pack, e a ThinkLAB respondeu pela marca e pela comunicação. O trabalho incluiu diagnóstico, rebranding e estratégia comercial; identidade visual e brandbook; apresentações por mercado e para grandes contas; catálogos e material institucional; dois Relatórios de Sustentabilidade; Manual de Fornecedores e Código de Ética; artigos e publicações do CEO e da diretora executiva para o site, os informativos e o LinkedIn; comunicação interna; site, blog, redes sociais e audiovisual; e aplicações em frota, sinalização, papelaria e uniformes.

A execução foi segmentada por mercado, com materiais e argumentação de vendas exclusivos, desenvolvimento de embalagens para moda, calçados e metalmecânico, e projetos especiais para Sephora, iFood, Ocean Drop, Bibi Calçados e ISDIN. A direção respondia ao CEO e à diretora executiva, coordenava o marketing interno, as áreas comercial, de recursos humanos, controle de qualidade e engenharia, e um time contínuo da ThinkLAB com atendimento, direção de arte, jornalismo e social media, além de especialistas em desenvolvimento web, fotografia e vídeo. A equipe interna foi orientada para dar continuidade à comunicação com autonomia.

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