Carton Pack
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Carton Pack
Como parte do processo de reposicionamento estratégico da Carton PACK, a ThinkLAB desenvolveu integralmente os dois primeiros Relatórios de Sustentabilidade da companhia.
Mais do que produzir uma publicação institucional, estruturamos toda a metodologia necessária para que a empresa passasse a organizar, analisar e comunicar seus indicadores ESG de forma consistente, fortalecendo sua reputação, transparência e relacionamento com clientes, parceiros, colaboradores e demais stakeholders.
Os relatórios foram desenvolvidos como uma ferramenta estratégica para:
- fortalecer o posicionamento institucional da empresa;
- comunicar iniciativas ESG com credibilidade e transparência;
- estruturar indicadores para acompanhamento contínuo;
- apoiar o relacionamento com clientes, parceiros e stakeholders;
- consolidar uma agenda ESG alinhada às diretrizes internacionais.
✔ Estratégia ESG
✔ Metodologia GRI e ODS
✔ Diagnóstico organizacional
✔ Pesquisa e entrevistas
✔ Inteligência de dados
✔ Análise de indicadores
✔ Narrativa institucional
✔ Design editorial
✔ Comunicação para stakeholders
Iniciamos o projeto com uma imersão completa no negócio para compreender a operação, a estratégia da empresa e as iniciativas já existentes.
Embora a Carton PACK possuísse importantes certificações ambientais e diversos projetos relacionados à comunidade, essas informações estavam distribuídas entre diferentes áreas da organização e nunca haviam sido organizadas em uma estratégia estruturada de comunicação.
Desenvolvemos uma metodologia própria baseada nas diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI) e nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, adaptando os padrões internacionais à realidade operacional da empresa.
Nesta etapa estruturamos:
- metodologia do projeto;
- pilares de materialidade;
- arquitetura dos indicadores;
- cronograma de coleta;
- responsáveis por cada conjunto de informações;
- critérios de consolidação e validação dos dados.
Também definimos toda a arquitetura editorial dos relatórios.
Conduzimos um amplo processo de levantamento de informações junto às diferentes áreas da companhia.
Foram realizadas entrevistas, reuniões e coleta de dados envolvendo:
- Diretoria;
- Recursos Humanos;
- Produção;
- Engenharia;
- Qualidade;
- Meio Ambiente;
- Segurança do Trabalho;
- Financeiro;
- Comercial;
- Marketing;
- Logística;
- Compras;
- lideranças das unidades industriais;
- responsáveis por certificações e projetos socioambientais.
A ThinkLAB estruturou todo o fluxo interno necessário para transformar informações dispersas em uma base organizada de indicadores.
Após a consolidação das informações, realizamos todo o processo de validação, organização e interpretação dos dados.
O trabalho envolveu:
- consolidação de indicadores ambientais, sociais e de governança;
- tratamento qualitativo e quantitativo das informações;
- categorização temática
- elaboração de indicadores comparativos;
- cálculos e consolidação das métricas;
- interpretação dos resultados;
- desenvolvimento de insights e análises estratégicas.
Esse processo permitiu transformar dados operacionais em informações capazes de apoiar decisões e comunicar o desempenho da organização.
Entre os indicadores estruturados estavam informações relacionadas a:
- emissões;
- consumo e reaproveitamento de água;
- eficiência energética;
- gestão de resíduos;
- diversidade;
- desenvolvimento de colaboradores;
- investimentos sociais;
- geração e distribuição de valor econômico;
- governança corporativa.
Desenvolvemos integralmente toda a estratégia editorial dos relatórios.
Nossa atuação contemplou:
- arquitetura editorial;
- projeto gráfico;
- identidade visual;
- direção de arte;
- desenvolvimento de infográficos;
- organização visual dos indicadores;
- hierarquia das informações;
- preparação dos arquivos para publicação.
O resultado foi uma publicação institucional construída para comunicar transparência, credibilidade e posicionamento estratégico.
Os relatórios foram concebidos como uma ferramenta de relacionamento com stakeholders, apoiando a comunicação institucional da companhia junto a clientes, parceiros, fornecedores, colaboradores e demais públicos estratégicos.
- Desenvolvimento dos dois primeiros Relatórios de Sustentabilidade da Carton PACK (2022 e 2023).
- Estruturação completa da metodologia baseada nas diretrizes GRI e ODS.
- Implantação do processo anual de coleta, consolidação e análise de indicadores ESG.
- Organização de uma base permanente de informações corporativas.
- Integração de diferentes áreas da empresa em um único fluxo de gestão da informação.
- Desenvolvimento de uma plataforma editorial para comunicação institucional e relacionamento com stakeholders.
- Mais de 90 páginas publicadas em dois ciclos anuais.
- Integração de duas unidades industriais e mobilização de múltiplas áreas da organização.